上個(gè)世紀(jì)90年代以來，中國五金機(jī)電行業(yè)在私有經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，不管在企業(yè)規(guī)模上、數(shù)量上，還是在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新上，以及品牌戰(zhàn)略和營銷技能上都獲取了長足的進(jìn)步，但相對于國際知名品牌而言，我們的五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)整體依然落后。這種落后是全方位，尤其在技術(shù)創(chuàng)新和品牌營銷上。許多企業(yè)主只求短期利益，不求長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展，缺失對企業(yè)的正確理解，總之缺失得太多了。

處在水深火熱中的中國五金機(jī)電行業(yè)，需要的不是憐憫，而是優(yōu)勝劣汰。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，政府部門對落后企業(yè)實(shí)難舍棄；而從市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮，從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級考慮，我們既然不能主動(dòng)淘汰這些企業(yè)，借助此次金融危機(jī)的力量，勢必會(huì)淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)考慮，單純的勞動(dòng)密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級，那么就讓我們狠下心，拋卻憐憫，痛打落水企業(yè)，因?yàn)楸举|(zhì)上，它們必須死去，如此，中國五金機(jī)電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段，低價(jià)競爭的階段，走向高附加值，技術(shù)創(chuàng)新的品牌營銷時(shí)代。